segunda-feira, 26 de dezembro de 2011
Ano Novo... Sonhos Novos!!!
Quantos de nós hoje mora onde não quer, faz o que não gosta, aturam um chefe insuportável, não se relacionam bem com o companheiro (ou companheira), convivem pouco com os filhos, equilibram-se numa corda bamba...
terça-feira, 20 de dezembro de 2011
Planejamento Estratégico Pessoal
Estamos acostumados a falar sobre planejamento estratégico no âmbito das corporações. Empresas, instituições e governos preparam, normalmente no quarto trimestre, novos planos e a revisão de planos existentes para o ano seguinte, bem como para períodos mais longos.
Mas a proposta deste ensaio é conduzir você na execução de um planejamento estratégico diferente e especial: o plano de sua vida. E, para fazê-lo, iremos nos basear em uma metodologia inovadora.
A Meta de Produção
Prepare a sala para o exercício fazendo um quadrado de aproximadamente 2 x 2 m no chão com fita crepe e colocando um alvo (que pode ser um pedaço de papel ou post it colado no meio. Será necessário ter uma bolinha (tipo bolinha de tênis)).
terça-feira, 13 de dezembro de 2011
10 erros dos Líderes Novatos
Os jovens profissionais estão se tornando gestores cada vez mais cedo. Conheça as falhas mais comuns entre os novos chefes e saiba como corrigi-las.
Nos últimos anos, o mercado de trabalho no Brasil vive a seguinte situação: com a economia em crescimento, abriram-se vagas e faltou gente qualificada para preenchê-las. A maneira que a maioria das empresas encontrou para resolver essa questão foi promover seus jovens mais bem avaliados internamente para ocupar as novas posições. Essa solução tem dois efeitos positivos para a companhia que a adota: ela consegue preencher o posto vazio e, ao mesmo tempo, dá um aumento ao funcionário promovido, o que ajuda a retê-lo num momento em que o mercado está atrás de gente. O problema desse processo começa a ser sentido de forma nítida agora: há muita gente imatura em posição de liderança; "Vivemos a fase do profissional em sua primeira vez: primeira vez de gerente, primeira vez diretor, primeira vez presidente", diz Marcelo Cuellar, headhunter da Michael Page, empresa de recrutamento de executivos. A sucessão dos cargos de gestão sempre aconteceu nas organizações. A diferença é que agora esse movimento se dá numa escala e numa velocidade sem precedentes no país.
segunda-feira, 12 de dezembro de 2011
Relacionamento Interpessoal para Superação
Somos seres sociais por excelência e dependemos do relacionamento para nossa evolução, mas sabemos das grandes dificuldades desta arte. Comecemos por analisar a verdade. Ela sempre tem três lados: a minha verdade, a sua e a real. Quando não temos a predisposição de ouvir as duas partes corremos o risco de uma atitude injusta e por mais que analisemos cada verdade ainda assim temos a probabilidade do erro. No caso de um relacionamento a dois quando é que temos a decisão de pedir intervenção de um terceiro para nos orientar? Situação difícil de acontecer principalmente quando se trata de afetividade.
Terremoto
Participantes: Devem ser múltiplos de três e sobrar um. Ex: 22 (7x3 = 21, sobra um).
Tempo Estimado: 40 minutos.
Material: Para essa dinâmica só é necessário um espaço livre para que as pessoas possam se movimentar
sexta-feira, 9 de dezembro de 2011
Ser Feliz ou Ter Razão III
quinta-feira, 8 de dezembro de 2011
Redes sociais e o ambiente de trabalho
Bom senso, ética e respeito continuam sendo os
pontos de equilíbrio para o uso consciente
das redes sociais nas empresas.
A utilização dos benefícios trazidos pelas redes sociais pode provocar direta repercussão no ambiente de trabalho. Se positiva a repercussão, muito que bem. Se negativa, tanto o empregado que postou determinada informação como o empregador estão sujeitos à responsabilidade civil, penal e trabalhista.
segunda-feira, 5 de dezembro de 2011
Comunicação não verbal ressalta a importância de gestos, olhares e postura no mundo corporativo
Na música “Carinhoso”, Pixinguinha sorri com os olhos. Já “Carolina”, musa de Chico Buarque, “guarda a dor de todo esse mundo” em seu olhar. Mas não é preciso ser poeta para perceber que mãos, posturas, gestos e olhares passam mensagens, às vezes contrárias às proferidas pela fala. E o mundo corporativo tem visto com cuidado a questão. Prova disso são treinamentos voltados para o aprimoramento da comunicação não verbal destinados a executivos.
domingo, 4 de dezembro de 2011
Existem limites para conversas no trabalho?
Para especialistas, o rendimento do bate-papo
depende do ambiente corporativo e os limites
devem estar de acordo com os objetivos do grupo.
O jogo do último domingo, as últimas "estrepolias" do filho, aquela festa inesquecível. Assuntos para conversar com os colegas de trabalho não faltam, principalmente depois de um fim de semana. Um bate-papo pode até ser prazeroso, mas cabem sempre ressalvas quando ele é feito durante o expediente. Nesses casos, vale o bom senso.
terça-feira, 29 de novembro de 2011
RH precisa entender de TI
Tradicionalmente, as áreas de Recursos Humanos deixam para as áreas de Tecnologia da Informação a decisão sobre que sistema utilizar em processos de gestão de pessoas. Essa decisão tem se revelado equivocada por várias razões e a mais importante delas é que os resultados produzidos pelos sistemas de informação adquiridos pelas áreas de TI vão alimentar (ou não) as ações das áreas de RH.
domingo, 27 de novembro de 2011
sábado, 26 de novembro de 2011
Pequenas Neuroses Corporativas
segunda-feira, 21 de novembro de 2011
Gestão do Desempenho
A gestão do desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas de comparar os resultados alcançados com os esperados, de forma que apenas o trabalho previamente planejado deve ser objeto de avaliação. Atualmente há algum mecanismo de acompanhamento que permita corrigir desvios para assegurar que a execução corresponda ao que foi planejado.
sexta-feira, 18 de novembro de 2011
69% das empresas já rejeitaram candidato por causa das redes sociais
Facebook é usado por 73% dos recrutadores que participaram
da pesquisa da consultoria Reppler
da pesquisa da consultoria Reppler
São Paulo – De acordo com pesquisa realizada pela consultoria Reppler, especializada em gerenciamento de imagens nas mídias sociais, 69% dos 300 recrutadores norte-americanos entrevistados rejeitaram um candidato devido a informações nos perfis de redes sociais como Facebook, LinkedIn e Twitter.
quinta-feira, 17 de novembro de 2011
É justo premiar competência com mais trabalho?
Paulo Roberto Silva (nome fictício) é funcionário dedicado, rápido na entrega de resultados, e em tudo o que faz imprime qualidade, agilidade e inovação. É o profissional com maior destaque entre os Analistas de Marketing da empresa onde trabalha. Empresa esta de renome internacional, reconhecida no mercado pela qualidade de seus produtos, mas que está buscando atualmente otimizar processos e controle orçamentário. Até segunda ordem as promoções e os aumentos salariais estão suspensos. Acontece que na equipe de Paulo existem mais cinco Analistas de Marketing com salários que variam em até 30% acima ou abaixo de sua remuneração. Quando o assunto é performance e entrega, contudo, a liderança é unânime em apontar Paulo como funcionário destaque.
quarta-feira, 16 de novembro de 2011
Estourando Balões
OBJETIVOS: Este é um exercício de competição, onde vencer[á aquele que conseguir manter-se, até o final, com os balões cheios, presos à cintura (ou pelo menos um).
terça-feira, 15 de novembro de 2011
Gerente – Como Aproveitar Melhor Seu Tempo
“O tempo é o nosso recurso mais escasso. Se ele não for administrado,
nada mais pode ser administrado” (Peter Drucker).
Geralmente, os negócios se ocupam da gestão inteligente de alguns recursos como a gestão de capital, de materiais, de recursos humanos, gestão da informação e a gestão do tempo.
Os quatro primeiros recursos podem ser manipulados pelo homem, uma vez que o capital poderá ser aumentado, gasto ou mantido; recursos humanos podem ser substituídos e a informação pode ser obtida. Mas, o tempo é único e você não o consegue tempo a mais. O tempo é o único recurso que deve ser gasto (investido ou desperdiçado) no momento em que o possuímos. Dessa forma, a própria noção do tempo é um paradoxo, pois você só pode administrar a si mesmo em relação ao tempo.
sexta-feira, 11 de novembro de 2011
Aceitação ajuda a viver melhor o presente
ACEITAÇÃO. Essa palavra é poderosa, porém muitas vezes se perde por ser confundida com outras palavras que ganharam significados pejorativos. No campo das emoções, a aceitação muitas vezes se confunde com resignação, passividade, sucumbir, desistir, ter "sangue de barata", "engolir sapo", "fingir-se de morto", e por aí vai. Mas sabe que nem a resignação eu vejo num sentido assim tão negativo? Sempre costumo pensar em resignação como "ressignificar", dar outro tom, perceber as coisas por outro ângulo. Acho que ela se aproxima do que a aceitação positiva pode proporcionar.
Chefe x Equipe
Seja na vida pessoal ou profissional, o dia a dia comprova que para qualquer relacionamento ter êxito é necessário que exista uma boa comunicação entre as partes. Ou seja, se não há uma conexão que permita uma interação, bem como a presença de um espaço para troca de experiências, de idéias e de novas propostas as chances que ocorram conflitos aparecerão cedo ou tarde. Essa constatação também vale para a relação entre líder e liderados, afinal, o gestor só pode dar um norte à sua equipe se ele também faz parte dela. Abaixo, listo algumas razões para que as lideranças mantenham-se cada vez mais próximas dos membros de suas equipes e, conseqüentemente, alcance um melhor desempenho.
segunda-feira, 7 de novembro de 2011
Trabalho remoto traz motivação para os profissionais, defende empresa
A Cisco tem hoje uma baixa taxa de rotatividade de funcionários,
graças à possibilidade de 100% das pessoas trabalharem de forma remota
Na sede da Cisco Brasil, na cidade de São Paulo, existem mais funcionários do que mesas de trabalho. O motivo? A empresa incentiva que 100% dos profissionais atuem de forma remota, como parte de uma cultura defendida pela companhia, que fabrica equipamentos de rede, ao redor do mundo.
domingo, 6 de novembro de 2011
A Diferença entre Ser e Estar
Quem é " está" mas nem sempre quem está "é" .
Quer isto dizer , aquele que apenas "está" vive de aparências , de ilusões , vive induzidamente .
Aquele que "é" vive consciente de si , dedutivamente , constrói seus pensamentos através da reflexão , procura viver em equilÍbrio consigo mesmo sabendo que só assim consegue estar em equilÍbrio com o meio à sua volta e aquele que "é" busca ser verdadeiro primeiro consigo e então com os outros sabendo que só assim é possível haver ordem no viver interior psicológico , com os outros humanos e com a vida em geral .
sábado, 5 de novembro de 2011
O Impacto do Exemplo
“As atitudes do meu líder falam tão alto, que eu não consigo ouvir sua voz, porque suas palavras movem, mas seus exemplos arrastam!”
sexta-feira, 4 de novembro de 2011
Ansiedade Sob Controle
O que é ansiedade
Santir ansiedade é normal e necessário. Esse estado emocional serve para proteger a pessoa de perigos imediatos: fugir de um assaltante, por exemplo, ou atravessar uma avenida movimentada. Porém, a ansiedade em excesso e incontrolável, assim como outros estados correlatos, como o medo e o pânico, causam sofrimento, incapacitação e, a longo prazo, doença.
Transtorno de ansiedade generalizada, transtorno de pânico e fobia social são três dos principais transtornos de ansiedade.
Santir ansiedade é normal e necessário. Esse estado emocional serve para proteger a pessoa de perigos imediatos: fugir de um assaltante, por exemplo, ou atravessar uma avenida movimentada. Porém, a ansiedade em excesso e incontrolável, assim como outros estados correlatos, como o medo e o pânico, causam sofrimento, incapacitação e, a longo prazo, doença.
Transtorno de ansiedade generalizada, transtorno de pânico e fobia social são três dos principais transtornos de ansiedade.
terça-feira, 1 de novembro de 2011
Como planejar sua confraternização de fim de ano
A festa de confraternização de sua empresa pode ser um momento de descontração em que todos os funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos. Ou pode ser o desastre do ano.
segunda-feira, 31 de outubro de 2011
sexta-feira, 28 de outubro de 2011
Para Gerir e Servir Basta Sorrir
Menter-se empregável. Este é o lema do profissional do futuro, e um dos paradigmas citados no post publicado pelo Luciano Cardoso aqui no Mastigação.
Com metas cada vez mais agressivas e concorrência cada vez maior e melhor preparada técnica/intelectualmente, fica difícil e humanamente impossível não haver competição interna e atritos de pares, parceiros e subordinados.
Com metas cada vez mais agressivas e concorrência cada vez maior e melhor preparada técnica/intelectualmente, fica difícil e humanamente impossível não haver competição interna e atritos de pares, parceiros e subordinados.
quinta-feira, 27 de outubro de 2011
O que é Paradigma?
Paradigma é aquilo em que acreditamos como verdade incontestável e que tem uma função: nos impõe limites!
Você já notou como as coisas mudam rapidamente hoje em dia? Quantas coisas mudaram em sua vida nos últimos 10 anos? Nos últimos 5 anos? No último ano? E no último mês? Novo emprego, crise financeira, oportunidades inesperadas, doenças, vitórias, alegrias, novo namoro, separação, casamento, tecnologias novas, complicações novas, enfim... a única coisa que não muda é a mudança. Muitos de nós sabemos disso, mas não costumamos nos preparar para um mundo em constante mudança. O que nos impede de mudar é a falta de revisão das informações que herdamos sem contestar. As influências em nossas vidas – família, escola, religião, ambiente de trabalho, amigos e sociedade – foram e são responsáveis por nos passar informações que raramente revisamos e que aceitamos como verdades incontestáveis: os paradigmas. Os paradigmas são benéficos, pois eles nos passam o conhecimento desde as antigas gerações, porem, se o mundo continua mudando, é importante que os paradigmas também. Portanto, o problema não é o paradigma, e sim a “Paralisia” de Paradigmas.
Vejamos alguns paradigmas em negócios e qualidade de vida que foram quebrados nos últimos tempos. Quem se adaptou as novas realidades provavelmente transformou as mudanças em oportunidades para o sucesso e o crescimento. Quem não revisou seus conceitos provavelmente perdeu várias oportunidades e poderá estar em declínio inevitável.
Você já notou como as coisas mudam rapidamente hoje em dia? Quantas coisas mudaram em sua vida nos últimos 10 anos? Nos últimos 5 anos? No último ano? E no último mês? Novo emprego, crise financeira, oportunidades inesperadas, doenças, vitórias, alegrias, novo namoro, separação, casamento, tecnologias novas, complicações novas, enfim... a única coisa que não muda é a mudança. Muitos de nós sabemos disso, mas não costumamos nos preparar para um mundo em constante mudança. O que nos impede de mudar é a falta de revisão das informações que herdamos sem contestar. As influências em nossas vidas – família, escola, religião, ambiente de trabalho, amigos e sociedade – foram e são responsáveis por nos passar informações que raramente revisamos e que aceitamos como verdades incontestáveis: os paradigmas. Os paradigmas são benéficos, pois eles nos passam o conhecimento desde as antigas gerações, porem, se o mundo continua mudando, é importante que os paradigmas também. Portanto, o problema não é o paradigma, e sim a “Paralisia” de Paradigmas.
Vejamos alguns paradigmas em negócios e qualidade de vida que foram quebrados nos últimos tempos. Quem se adaptou as novas realidades provavelmente transformou as mudanças em oportunidades para o sucesso e o crescimento. Quem não revisou seus conceitos provavelmente perdeu várias oportunidades e poderá estar em declínio inevitável.
terça-feira, 25 de outubro de 2011
Ergonomia Foca nos Benefícios Diretos no Cotidiano Profissional
Visão integrada de procedimentos favorece a qualidade de vida no trabalho.
“É impressionante como a qualidade de vida no trabalho pode influenciar nos resultados dos negócios das empresas”: o alerta é do presidente da Associação Nacional de Medicina do Trabalho (ANAMT), Dr. Carlos Campos. Entre os recursos disponíveis para se garantir um melhor desempenho no dia a dia está a ergonomia, uma disciplina científica interdisciplinar voltada à aplicação de práticas capazes de otimizar o bem-estar e o desempenho de sistemas de trabalho, compatibilizando-os com as necessidades de quem deles provém, neste caso, os próprios trabalhadores.
segunda-feira, 24 de outubro de 2011
Promovendo a imagem profissional através das redes sociais
As redes sociais complementam a vitrine de recursos disponíveis na internet. Sites de relacionamento como Orkut, Facebook, LinkedIn e Twitter mostram que vieram para ficar e que são a sensação do momento.
A internet é uma das ferramentas mais eficientes quando falamos de promoção e divulgação. Através dela podemos dizer ou mostrar o que pensamos, sentimos ou percebemos para qualquer pessoa e em qualquer lugar do mundo.
quinta-feira, 20 de outubro de 2011
quarta-feira, 19 de outubro de 2011
Oração pelo Dia de Trabalho
Orar em equipe, fortalece os laços de carinho e amizade no ambiente de trabalho. |
Deus Pai, logo cedo invocamos o Vosso Nome,
e Vos oferecemos este dia de trabalho,
rogamos Vossa benção e proteção sobre nós.
Pedimos que envieis Vosso Espírito Santo sobre nós,
para que Ele nos ensine as coisas ,de acordo com a Vossa vontade.
Que Ele nos dê sabedoria,dicernimento e alegria,
e que, desta forma, nosso trabalho prospere,
e que todos possam usufruir desta prosperidade e sentir
Vossa presença em nós.
Nós vos agradecemos,louvamos e bendizemos,
Pai,em nome de Vosso Filho,
que veio ao mundo para nos salvar.
Amém
terça-feira, 18 de outubro de 2011
Inteligência Emocional no trabalho
Diante da nova realidade competitiva e do crescente nível de exigência do mercado de trabalho atual, torna-se inevitável a aplicação da inteligência emocional para a obtenção da satisfação pessoal no trabalho.
segunda-feira, 17 de outubro de 2011
quinta-feira, 13 de outubro de 2011
3 dicas para alinhar sua vida pessoal com a profissional e ter sucesso!
Para muitos, conciliar a vida pessoal com a profissional é uma tarefa árdua e muitas vezes impossível.
Ainda hoje para muitas empresas a vida pessoal é vista como ponto concorrente na vida do profissional, para o qual o ganho em uma área pode segnificar uma perda em outra. A partir disso muitos gerentes decidem como a vida pessoal de seus colaboradores devem interagir com a vida profissional, elaborando programas de “desenvolvimento profissional/pessoal”, apenas com o intuito do bem estar social.
Entretanto, se experimentarmos uma outra linha de pensamento na qual busquemos o beneficio para todos com metas e alcance de objetivos pessoais e profissionais, podemos desenvolver um equilíbrio maior na nossa vida de forma geral.
Ainda hoje para muitas empresas a vida pessoal é vista como ponto concorrente na vida do profissional, para o qual o ganho em uma área pode segnificar uma perda em outra. A partir disso muitos gerentes decidem como a vida pessoal de seus colaboradores devem interagir com a vida profissional, elaborando programas de “desenvolvimento profissional/pessoal”, apenas com o intuito do bem estar social.
Entretanto, se experimentarmos uma outra linha de pensamento na qual busquemos o beneficio para todos com metas e alcance de objetivos pessoais e profissionais, podemos desenvolver um equilíbrio maior na nossa vida de forma geral.
quarta-feira, 12 de outubro de 2011
5 regras para quebrar no trabalho
Especialistas dizem que sair do comodismo faz bem para você e para a empresa
Especialistas afirmam que, dependendo da cultura organizacional da empresa, o profissional deve sim agir “fora da caixa”
São Paulo – Sabe aquele tipo de regra que todo mundo no trabalho segue e, apesar de não gostar, você faz exatamente o que os seus colegas fazem? Especialistas afirmam, apesar de ainda haver empresas extremamente burocráticas, os tempos mudaram.
“Normalmente as pessoas têm medo de ousar. O funcionário pode colaborar de forma que ele cresça profissionalmente e ajude a empresa também”, afirma a diretora executiva da SimGroup, Sueli Brusco.
Veja cinco regras que, segundo especialistas, devem ser quebradas no ambiente de trabalho:
Dimensões da Liderança
Objetivo: focalizar as responsabilidades e os problemas da liderança.
Tamanho: 12 pessoas
Tempo: 1 hora
Material: moedas ou cédulas que serão coletadas entre os membros do grupo.
Descrição: este exercício pode ser feito logo após o anterior, mas pode também ser adaptado a qualquer outro no qual é eleito um líder.
- O coordenador pede que o grupo faça a eleição de um líder que deverá coletar a importância de R$ 2,00 de cada membro do grupo. A seguir explicará que o dinheiro será redistribuído pelo líder, na base de um múltiplo critério;
- O coordenador solicita a ajuda do grupo no sentido de sugerir os múltiplos critério para a redistribuição do dinheiro. Querendo, poderá formar subgrupos. O líder eleito não tomará parte, mas poderá passar de grupo em grupo para observar. O critério poderá incluir, por exemplo, os indivíduos mais votados, os que mais influenciarem na escolha do líder e outros;
- Feitas às sugestões, caberá ao líder eleito fazer sua decisão, baseado ou não num dos critérios apontados. Todo critério é válido, exceto o de redistribuir o dinheiro, dando a cada um a mesma importância;
- O líder processará a redistribuição do dinheiro, explicando o critério que irá adotar, seguindo-se um debate em torno do exercício realizado.
terça-feira, 11 de outubro de 2011
Dez mandamentos para não errar na hora de fazer o seu currículo
É através dele que um recrutador decide se vai chamá-lo para uma entrevista ou não.
Na hora de procurar um emprego, procure caprichar no seu currículo. É através dele que um recrutador decide se vai chamá-lo para uma entrevista ou não.
São vários os modelos que circulam pela Internet para facilitar a vida daqueles que não sabem por onde começar. Se preencher um formulário parece uma tarefa simples, fique atento para não cometer erros que podem ser fatais na hora em que estiverem te avaliando.
Veja na lista abaixo, os dez erros mais comuns que você não deve fazer na hora de montar o seu currículo.
(A equipe do Portal Essencial conversou com a professora universitária de disciplinas relacionadas a Recursos Humanos, Rita Alonso e com a estagiária de Recursos Humanos da rede de drogarias Massao, Talita Guedes Bittioli.)
16 coisas que acontecem na internet a cada minuto
Qual é a primeira coisa que faz quando entra na internet? Em apenas um minuto podem acontecer muitas coisas, inclusive mais do que se imagina, porque é tempo suficiente para escrever milhares de tweets, para mudar o status no Facebook, para fazer milhares de chamadas pelo Skype, entre outras coisas. Milhões de coisas acontecem ao mesmo tempo na rede. A quantidade de informação que flui por minuto é exorbitante. A seguir listamos 16 coisas que acontecem e que talvez você não saiba:
Mudanças & Vida Pessoal
Aproveite as mudanças na empresa para rever seus projetos pessoais de desenvolvimento e mudanças. Cresça com as mudanças. Saiba reconhecer a hora de mudar. Faça autocrítica.
Qual meu tipo de comportamento diante das mudanças? No que posso melhorar?
Acompanhe o crescimento de colegas e da empresa e atualize seus conhecimentos.
Vá a palestras, faça novos treinamentos, leia livros, pesquise na Internet, volte a estudar, faça especializações. Além de cursos técnicos ligados a sua profissão participe de treinamentos para mudar seu comportamento e modo de ver a vida. Exemplos: liderança, inteligência emocional, relações interpessoais, comunicação, motivação, controle mental e do estresse.
DÊ O EXEMPLO
Sirva como modelo para os colegas de trabalho. Seja fonte de inspiração para a equipe.
Sua postura pessoal e profissional deve reforçar o plano de mudanças na empresa.
Veja abaixo algumas qualidades de um AGENTE DE MUDANÇA.
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