sexta-feira, 28 de outubro de 2011

Para Gerir e Servir Basta Sorrir

Menter-se empregável. Este é o lema do profissional do futuro, e um dos paradigmas citados no post publicado pelo Luciano Cardoso aqui no Mastigação.
Com metas cada vez mais agressivas e concorrência cada vez maior e melhor preparada técnica/intelectualmente, fica difícil e humanamente impossível não haver competição interna e atritos de pares, parceiros e subordinados.

quinta-feira, 27 de outubro de 2011

O que é Paradigma?

Paradigma é aquilo em que acreditamos como verdade incontestável e que tem uma função: nos impõe limites!
Você já notou como as coisas mudam rapidamente hoje em dia? Quantas coisas mudaram em sua vida nos últimos 10 anos? Nos últimos 5 anos? No último ano? E no último mês? Novo emprego, crise financeira, oportunidades inesperadas, doenças, vitórias, alegrias, novo namoro, separação, casamento, tecnologias novas, complicações novas, enfim... a única coisa que não muda é a mudança. Muitos de nós sabemos disso, mas não costumamos nos preparar para um mundo em constante mudança. O que nos impede de mudar é a falta de revisão das informações que herdamos sem contestar. As influências em nossas vidas – família, escola, religião, ambiente de trabalho, amigos e sociedade – foram e são responsáveis por nos passar informações que raramente revisamos e que aceitamos como verdades incontestáveis: os paradigmas. Os paradigmas são benéficos, pois eles nos passam o conhecimento desde as antigas gerações, porem, se o mundo continua mudando, é importante que os paradigmas também. Portanto, o problema não é o paradigma, e sim a “Paralisia” de Paradigmas.
Vejamos alguns paradigmas em negócios e qualidade de vida que foram quebrados nos últimos tempos. Quem se adaptou as novas realidades provavelmente transformou as mudanças em oportunidades para o sucesso e o crescimento. Quem não revisou seus conceitos provavelmente perdeu várias oportunidades e poderá estar em declínio inevitável.

terça-feira, 25 de outubro de 2011

Ergonomia Foca nos Benefícios Diretos no Cotidiano Profissional


Visão integrada de procedimentos favorece a qualidade de vida no trabalho.

“É impressionante como a qualidade de vida no trabalho pode influenciar nos resultados dos negócios das empresas”: o alerta é do presidente da Associação Nacional de Medicina do Trabalho (ANAMT), Dr. Carlos Campos. Entre os recursos disponíveis para se garantir um melhor desempenho no dia a dia está a ergonomia, uma disciplina científica interdisciplinar voltada à aplicação de práticas capazes de otimizar o bem-estar e o desempenho de sistemas de trabalho, compatibilizando-os com as necessidades de quem deles provém, neste caso, os próprios trabalhadores.

segunda-feira, 24 de outubro de 2011

Promovendo a imagem profissional através das redes sociais




As redes sociais complementam a vitrine de recursos disponíveis na internet. Sites de relacionamento como Orkut, Facebook, LinkedIn e Twitter mostram que vieram para ficar e que são a sensação do momento.
A internet é uma das ferramentas mais eficientes quando falamos de promoção e divulgação. Através dela podemos dizer ou mostrar o que pensamos, sentimos ou percebemos para qualquer pessoa e em qualquer lugar do mundo.

Charge da Semana

quarta-feira, 19 de outubro de 2011

Oração pelo Dia de Trabalho


Orar em equipe, fortalece os laços de carinho e amizade no ambiente de trabalho.

Deus Pai, logo cedo invocamos o Vosso Nome,
e Vos oferecemos este dia de trabalho,
rogamos Vossa benção e proteção sobre nós.
Pedimos que envieis Vosso Espírito Santo sobre nós,
para que Ele nos ensine as coisas ,de acordo com a Vossa vontade.

Que Ele nos dê sabedoria,dicernimento e alegria,
e que, desta forma, nosso trabalho prospere,
e que todos possam usufruir desta prosperidade e sentir 
Vossa presença em nós.

Nós vos agradecemos,louvamos e bendizemos,
Pai,em nome de Vosso Filho, 
que veio ao mundo para nos salvar.

Amém

terça-feira, 18 de outubro de 2011

Inteligência Emocional no trabalho


Diante da nova realidade competitiva e do crescente nível de exigência do mercado de trabalho atual, torna-se inevitável a aplicação da inteligência emocional para a obtenção da satisfação pessoal no trabalho.

quinta-feira, 13 de outubro de 2011

3 dicas para alinhar sua vida pessoal com a profissional e ter sucesso!



Para muitos, conciliar a vida pessoal com a profissional é uma tarefa árdua e muitas vezes impossível.

Ainda hoje para muitas empresas a vida pessoal é vista como ponto concorrente na vida do profissional, para o qual o ganho em uma área pode segnificar uma perda em outra. A partir disso muitos gerentes decidem como a vida pessoal de seus colaboradores devem interagir com a vida profissional, elaborando programas de “desenvolvimento profissional/pessoal”, apenas com o intuito do bem estar social.

Entretanto, se experimentarmos uma outra linha de pensamento na qual busquemos o beneficio para todos com metas e alcance de objetivos pessoais e profissionais, podemos desenvolver um equilíbrio maior na nossa vida de forma geral.

quarta-feira, 12 de outubro de 2011

5 regras para quebrar no trabalho


Especialistas dizem que sair do comodismo faz bem para você e para a empresa
Especialistas afirmam que, dependendo da cultura organizacional da empresa, o profissional deve sim agir “fora da caixa”
São Paulo – Sabe aquele tipo de regra que todo mundo no trabalho segue e, apesar de não gostar, você faz exatamente o que os seus colegas fazem? Especialistas afirmam, apesar de ainda haver empresas extremamente burocráticas, os tempos mudaram.
“Normalmente as pessoas têm medo de ousar. O funcionário pode colaborar de forma que ele cresça profissionalmente e ajude a empresa também”, afirma a diretora executiva da SimGroup, Sueli Brusco.
Veja cinco regras que, segundo especialistas, devem ser quebradas no ambiente de trabalho:

Dimensões da Liderança


Objetivo: focalizar as responsabilidades e os problemas da liderança.

Tamanho: 12 pessoas

Tempo:
1 hora

Material: moedas ou cédulas que serão coletadas entre os membros do grupo.

Descrição: este exercício pode ser feito logo após o anterior, mas pode também ser adaptado a qualquer outro no qual é eleito um líder.

- O coordenador pede que o grupo faça a eleição de um líder que deverá coletar a importância de R$ 2,00 de cada membro do grupo. A seguir explicará que o dinheiro será redistribuído pelo líder, na base de um múltiplo critério;

- O coordenador solicita a ajuda do grupo no sentido de sugerir os múltiplos critério para a redistribuição do dinheiro. Querendo, poderá formar subgrupos. O líder eleito não tomará parte, mas poderá passar de grupo em grupo para observar. O critério poderá incluir, por exemplo, os indivíduos mais votados, os que mais influenciarem na escolha do líder e outros;

- Feitas às sugestões, caberá ao líder eleito fazer sua decisão, baseado ou não num dos critérios apontados. Todo critério é válido, exceto o de redistribuir o dinheiro, dando a cada um a mesma importância;

- O líder processará a redistribuição do dinheiro, explicando o critério que irá adotar, seguindo-se um debate em torno do exercício realizado.

Charge da Semana

terça-feira, 11 de outubro de 2011

Dez mandamentos para não errar na hora de fazer o seu currículo



É através dele que um recrutador decide se vai chamá-lo para uma entrevista ou não.

Na hora de procurar um emprego, procure caprichar no seu currículo. É através dele que um recrutador decide se vai chamá-lo para uma entrevista ou não.

São vários os modelos que circulam pela Internet para facilitar a vida daqueles que não sabem por onde começar. Se preencher um formulário parece uma tarefa simples, fique atento para não cometer erros que podem ser fatais na hora em que estiverem te avaliando.

Veja na lista abaixo, os dez erros mais comuns que você não deve fazer na hora de montar o seu currículo.
(A equipe do Portal Essencial conversou com a professora universitária de disciplinas relacionadas a Recursos Humanos, Rita Alonso e com a estagiária de Recursos Humanos da rede de drogarias Massao, Talita Guedes Bittioli.)

16 coisas que acontecem na internet a cada minuto

Mudanças & Vida Pessoal



Aproveite as mudanças na empresa para rever seus projetos pessoais de desenvolvimento e mudanças. Cresça com as mudanças. Saiba reconhecer a hora de mudar. Faça autocrítica.

Qual meu tipo de comportamento diante das mudanças? No que posso melhorar?

Acompanhe o crescimento de colegas e da empresa e atualize seus conhecimentos.

Vá a palestras, faça novos treinamentos, leia livros, pesquise na Internet, volte a estudar, faça especializações. Além de cursos técnicos ligados a sua profissão participe de treinamentos para mudar seu comportamento e modo de ver a vida. Exemplos: liderança, inteligência emocional, relações interpessoais, comunicação, motivação, controle mental e do estresse.
DÊ O EXEMPLO
Sirva como modelo para os colegas de trabalho. Seja fonte de inspiração para a equipe.
Sua postura pessoal e profissional deve reforçar o plano de mudanças na empresa.
Veja abaixo algumas qualidades de um AGENTE DE MUDANÇA.

Líder X Chefe



Delegar é transferir responsabilidades.

O líder sabe que não deve nem pode assumir todas as tarefas. Quando o líder delega obtém vantagens:
Permite desenvolver as habilidades dos colaboradores.
Fortalece o moral da equipe. Estimula a confiança.
Ganha tempo para outras tarefas.

Como delegar?