segunda-feira, 26 de dezembro de 2011
Ano Novo... Sonhos Novos!!!
Quantos de nós hoje mora onde não quer, faz o que não gosta, aturam um chefe insuportável, não se relacionam bem com o companheiro (ou companheira), convivem pouco com os filhos, equilibram-se numa corda bamba...
terça-feira, 20 de dezembro de 2011
Planejamento Estratégico Pessoal
Estamos acostumados a falar sobre planejamento estratégico no âmbito das corporações. Empresas, instituições e governos preparam, normalmente no quarto trimestre, novos planos e a revisão de planos existentes para o ano seguinte, bem como para períodos mais longos.
Mas a proposta deste ensaio é conduzir você na execução de um planejamento estratégico diferente e especial: o plano de sua vida. E, para fazê-lo, iremos nos basear em uma metodologia inovadora.
A Meta de Produção
Prepare a sala para o exercício fazendo um quadrado de aproximadamente 2 x 2 m no chão com fita crepe e colocando um alvo (que pode ser um pedaço de papel ou post it colado no meio. Será necessário ter uma bolinha (tipo bolinha de tênis)).
terça-feira, 13 de dezembro de 2011
10 erros dos Líderes Novatos
Os jovens profissionais estão se tornando gestores cada vez mais cedo. Conheça as falhas mais comuns entre os novos chefes e saiba como corrigi-las.
Nos últimos anos, o mercado de trabalho no Brasil vive a seguinte situação: com a economia em crescimento, abriram-se vagas e faltou gente qualificada para preenchê-las. A maneira que a maioria das empresas encontrou para resolver essa questão foi promover seus jovens mais bem avaliados internamente para ocupar as novas posições. Essa solução tem dois efeitos positivos para a companhia que a adota: ela consegue preencher o posto vazio e, ao mesmo tempo, dá um aumento ao funcionário promovido, o que ajuda a retê-lo num momento em que o mercado está atrás de gente. O problema desse processo começa a ser sentido de forma nítida agora: há muita gente imatura em posição de liderança; "Vivemos a fase do profissional em sua primeira vez: primeira vez de gerente, primeira vez diretor, primeira vez presidente", diz Marcelo Cuellar, headhunter da Michael Page, empresa de recrutamento de executivos. A sucessão dos cargos de gestão sempre aconteceu nas organizações. A diferença é que agora esse movimento se dá numa escala e numa velocidade sem precedentes no país.
segunda-feira, 12 de dezembro de 2011
Relacionamento Interpessoal para Superação
Somos seres sociais por excelência e dependemos do relacionamento para nossa evolução, mas sabemos das grandes dificuldades desta arte. Comecemos por analisar a verdade. Ela sempre tem três lados: a minha verdade, a sua e a real. Quando não temos a predisposição de ouvir as duas partes corremos o risco de uma atitude injusta e por mais que analisemos cada verdade ainda assim temos a probabilidade do erro. No caso de um relacionamento a dois quando é que temos a decisão de pedir intervenção de um terceiro para nos orientar? Situação difícil de acontecer principalmente quando se trata de afetividade.
Terremoto
Participantes: Devem ser múltiplos de três e sobrar um. Ex: 22 (7x3 = 21, sobra um).
Tempo Estimado: 40 minutos.
Material: Para essa dinâmica só é necessário um espaço livre para que as pessoas possam se movimentar
sexta-feira, 9 de dezembro de 2011
Ser Feliz ou Ter Razão III
quinta-feira, 8 de dezembro de 2011
Redes sociais e o ambiente de trabalho
Bom senso, ética e respeito continuam sendo os
pontos de equilíbrio para o uso consciente
das redes sociais nas empresas.
A utilização dos benefícios trazidos pelas redes sociais pode provocar direta repercussão no ambiente de trabalho. Se positiva a repercussão, muito que bem. Se negativa, tanto o empregado que postou determinada informação como o empregador estão sujeitos à responsabilidade civil, penal e trabalhista.
segunda-feira, 5 de dezembro de 2011
Comunicação não verbal ressalta a importância de gestos, olhares e postura no mundo corporativo
Na música “Carinhoso”, Pixinguinha sorri com os olhos. Já “Carolina”, musa de Chico Buarque, “guarda a dor de todo esse mundo” em seu olhar. Mas não é preciso ser poeta para perceber que mãos, posturas, gestos e olhares passam mensagens, às vezes contrárias às proferidas pela fala. E o mundo corporativo tem visto com cuidado a questão. Prova disso são treinamentos voltados para o aprimoramento da comunicação não verbal destinados a executivos.
domingo, 4 de dezembro de 2011
Existem limites para conversas no trabalho?
Para especialistas, o rendimento do bate-papo
depende do ambiente corporativo e os limites
devem estar de acordo com os objetivos do grupo.
O jogo do último domingo, as últimas "estrepolias" do filho, aquela festa inesquecível. Assuntos para conversar com os colegas de trabalho não faltam, principalmente depois de um fim de semana. Um bate-papo pode até ser prazeroso, mas cabem sempre ressalvas quando ele é feito durante o expediente. Nesses casos, vale o bom senso.
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