Subtítulo: E não aquele que você acha que deve ser
Editora: Campus Editora
Páginas: 176
Edição: 1
Ano: 2009
Como muitas coisas na vida, tornar-se um grande gerente é, de fato, um processo simples ? se soubermos como mudar nossos hábitos. Os autores identificaram 15 princípios fundamentais, as chamadas "virtudes do gerenciamento", encontrados em grandes líderes e que podem ser facilmente seguidas por qualquer um, esteja à frente de algo ou tenha alguém para gerenciar. Esses fundamentos derivam de experiências reais de gerentes de sucesso. Uma por uma, essas virtudes são descritas neste livro com exemplos de seu uso, especialmente em relação ao que os grandes gerentes fazem e o que os maus deixam de fazer.
O objetivo deste livro é dar ao leitor um claro entendimento do significado de cada um desses princípios por meio de histórias, provérbios e aforismos que ajudarão a lembrar e principalmente a aplicar esses ensinamentos no seu dia a dia.
